Mit Disruption beschreibt man eine Entwicklung, bei der Produkte, Geschäftsmodelle oder ein gesamter Markt durch eine scheinbar plötzlich auftretende Innovation in kurzer Zeit obsolet werden. Gleichzeitig sind die neuen erfolgreichen Alternativen qualitativ minderwertiger.
Unternehmerische Kreativtät kann den Folgen disruptiver Entwicklungen vorbeugen, ja sie nach dem Konzept der Antifragilität (Taleb) sogar nutzen.
Volatil, unscharf, komplex und mehrdeutig – diese Eigenschaften verbergen sich hinter dem englischen Begriff VUCA, der unsere Welt im Wandel beschreiben soll.
Die Gründe für die schnelle Veränderungen und die damit einhergehende Verunsicherung liegen in einer komplex verknüpften globalen Umwelt, die zusätzlich eine hohe Dynamik aufweist.
Diese Bedingungen bedürfen vollkommen anderer unternehmerischer Fähigkeiten als vorher. Kreativtät gehört dazu.
Unter Emergenz versteht man die Eigenart von Systemen, die Eigenschaften zeigen, welche nicht aufgrund der Eigenschaften ihrer Kompenenten erwartbar gewesen wären.
Geistesblitze oder Träume sind so etwas wie emergente Erscheinungen unseres neurologischen Systems.
Als komplex bezeichnet man ein System, wenn dessen vielfältige Subsysteme oder Bestandteile sich gegenseitig so beeinflussen, dass es zu zirkulären, multikausalen und -effektiven, ketten-, kaskaden- und aufschaukelungsartigen Ursache-Folge-Wirkungen kommt, die sich selten im Rückblick erklären und schon gar nicht voraussagen lassen.
Neben der Vielfalt der einzelnen Elemente erschwert die Dynamik komplexer Systeme den Umgang mit ihnen.
Die Welt verändert sich immer schneller. Wer da beim "Weiter so!" bleibt, der befindet sich schnell im Abseits. Innovationen sind gefragt, um sich wieder einer einen Vorsprung zu erarbeiten, der Profitablität verspricht. Doch ohne wirklich neue Ideen gibt es auch keine Innovation.
IDEENRABE hat sich als Unternehmerberatung auf das Thema Ideation, also Ideenentwicklung, als Teilbereich des Innovationsmanagements spezialisiert. Das branchenunabhängige Angebot von IDEENRABE umfasst direkte und indirekte Ideenfindung sowie kurzfristige, mittelfristige und langfristige Lösungen zur Stärkung der Unternehmenskreativität und seiner Anti-Fragilität.
Neue Ideen für Innovationen kommen selten aus der Mitte eines Fachgebietes, sondern meist vom Rand oder interdisziplinär.
IDEENRABE verfügt über einen breiten Branchenhintergrund und nutzt ihn für systematische Prinzipientransfers.
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Auftraggeber können IDEENRABE direkt als Ideengeber nutzen.
Oder indirekt, um intern Kompetenzen zur Findung marktrelevanter Ideen mit Begleitung durch IDEENRABE aufzubauen.
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